Рівні партнерів Shopify: вимоги до Premier і Platinum

Числа за бейджем

Shopify публікує точні пороги для кожного партнерського рівня: дохід, кількість угод, вікна вимірювання, дати перегляду. Більшість власників агенцій ніколи їх не читала. Це повний набір вимог із власних програмних документів Shopify, з тими частинами, які змінюють спосіб планування вашого пайплайну.

Service Partner Program має п'ять рівнів: Registered, Select, Plus, Premier, Platinum. Мерчанти бачать лише верхні чотири в каталозі партнерів, і саме тому програму часто описують як чотирирівневу. Registered є точкою старту для кожного партнера і місцем, де ви лишаєтеся, поки числа не скажуть інакше.

Статус рівня оновлюється чотири рази на рік, у перший день кожного кварталу:

У кожну з цих дат ваш рівень перераховують за ковзними вікнами вимірювання. Статус прив'язаний до вашого Partner ID і видимий у Partner Dashboard, і його ніколи не здобувають назавжди. Джерела всього викладеного нижче: Partner Tiering Guide (Q3 2026) від Shopify і стаття Service Partner Program Requirements у Shopify Academy, обидві отримані 5 серпня 2026 року.

Комерційні вимоги

Shopify оцінює комерційний вплив за трьома вимірами. Логіка фіксована: закрити Вимір 1 або Вимір 2 і додатково закрити Вимір 3.

Вимір 1, дохід від рефералів і спільних продажів. Річний дохід, що надходить Shopify від мерчантів, яких ви привели на платформу: підтверджені Shopify реферали Plus або Enterprise, спільні продажі з відділом продажів Shopify, а також магазини для розробки, які ви побудували й передали і які стали активними. Дохід рахують річний; останні п'ять років визначають, які мерчанти до нього зараховуються.

Вимір 2, дохід від наявних мерчантів. Альтернативний шлях. Річний дохід Shopify від мерчантів, якими ви активно керуєте, підтверджений доступом через акаунт співавтора, з урахуванням мерчантів, нових для Shopify протягом останніх п'яти років. Shopify бере той із двох вимірів, який для вас сильніший.

Вимір 3, мінімуми за угодами. Нижня межа для залучення нових мерчантів, яку не можна викупити доходом. Магазини розширення не рахуються. "Standard" означає плани Basic, Grow або Advanced.

Один термін документи лишають без визначення: чи означає річний дохід календарний рік, чи останні дванадцять місяців. Якщо поріг близько, це питання до вашого партнерського менеджера, перш ніж будувати навколо нього плани.

З цієї таблиці випливають три наслідки для планування.

Це дохід Shopify, а не ваш і не продажі ваших мерчантів. Тут плутають три різні числа, а програма рівнів рахує лише одне з них. Це не виручка вашої агенції: те, що вам платять клієнти, ніколи не входить у розрахунок. Це не GMV мерчанта: клієнт, який продає $50M на рік через свій магазин, цим обсягом продажів не додає нічого. Рахується дохід, що надходить Shopify від цих мерчантів, атрибутований вам через реферал, спільний продаж, передачу магазину або доступ співавтора, і підтверджений валідацією Shopify. Плата за підписку та платформні комісії однозначно потрапляють у цей кошик. Чого публічні документи Shopify не пояснюють, так це чи рахується також дохід від обробки платежів Shopify Payments; посібник каже "дохід для Shopify" без розбивки за потоками, а платежі є більшою половиною бізнесу Shopify, тож відповідь суттєво змінює математику. Якщо ваш план щодо рівня залежить від цього, отримайте відповідь від партнерського менеджера письмово. Як груба міра лише з боку підписки: підписка Shopify Plus стартує приблизно від $2,300 до $2,500 на місяць, тож один мерчант Plus надсилає Shopify близько $28k або $30k на рік за базовою ставкою, і більше, коли на вищих обсягах вмикаються платформні комісії за використання. Порівняйте це з порогами: планка $2M для Premier означає десятки відносин із мерчантами рівня Plus, а агенція з виручкою $10M, яка обслуговує п'ятдесят магазинів на плані Basic, може стояти нижче за агенцію з виручкою $2M, яка привела чотири бренди Plus.

Шлях через плани Standard закінчується на Plus. Select і Plus можна взяти обсягом: десять або сорок магазинів Standard. Premier і Platinum рахують лише угоди Plus і Enterprise. Агенція, побудована на обсязі малих магазинів, не підніметься вище за Plus, не змінивши того, що вона продає.

Вікно звужується саме там, де зростають ставки. Select і Plus рахують п'ять років угод. Premier вимагає чотири перемоги Plus/Enterprise за останні два роки; Platinum вимагає шість. Це темп від двох до трьох закриттів enterprise-рівня на рік, назавжди, з перевіркою щокварталу. Опустіться нижче, і наступне квартальне оновлення забере бейдж разом із прив'язаними до нього перевагами. Жодного пільгового періоду посібник не документує.

Вимоги до сертифікацій і звільнення на 2026 рік

Друга система оцінювання програми це освіта: Verified Skills, індивідуальні сертифікації, здобуті проходженням тестів Shopify Academy, з мінімумом за кількістю людей, щоб усі навички не могли сидіти в одного засновника.

Власний розібраний приклад Shopify у статті Academy показує цей фільтр у дії: партнер із $2.5M реферального доходу і п'ятьма нещодавніми угодами Plus, який перевищив кожен комерційний поріг Premier, не отримує Premier, бо його 30 навичок тримали п'ятеро людей замість десяти.

І далі застереження, важливе для вашого планування на 2026 рік: чинний посібник з рівнів зазначає, що сертифікації скасовано на 2026 рік; оцінюється лише комерційна активність. Стаття Academy і сторінка про право на потрапляння в каталог досі описують пороги за сертифікаціями, тож наведена вище модель лишається опублікованим наміром програми. Практично: цього року піднімайтеся продажами, але продовжуйте сертифікувати людей, бо рамка сертифікацій досі в силі, а звільнення діє лише рік.

Що дає кожен рівень

З матриці переваг у посібнику з рівнів:

Важіль лежить у двох рядках цієї таблиці. Plus є рівнем видимості: гарантований лістинг у каталозі, звідки надходять ліди від мерчантів, але кожна перевага, пов'язана зі стосунками, стоїть "за запрошенням", тобто на розсуд Shopify. Premier є рівнем гарантованих прав: менеджер з успіху, фонди розвитку та пріоритетний доступ до команд Shopify стають гарантованими. Єдине, що Platinum додає на папері, це стратегічне планування із самою Shopify.

Не менш корисно те, чого в матриці немає. Жодного підвищення частки доходу, жодної гарантії маршрутизації лідів, жодного підняття в ранжуванні каталогу. За моделлю заробітку, що діє з 10 серпня 2026 року, кожен партнер на кожному рівні отримує однакові 20 відсотків плати за підписку плюс 0,1 відсотка кваліфікованого онлайн-GMV протягом чотирьох років за новими угодами; повні правила та сценарії заробітку від $100k до $1M на рік є в нашому супровідному посібнику про нову модель заробітку. Рівень купує доступ і довіру, а не маржу. Shopify також не документує рівень як фактор ранжування в каталозі; мерчанти можуть фільтрувати за рівнем, а стандартне ранжування зважує довіру, якість роботи та розташування.

Фольклор проти опублікованої програми

Блоги агенцій переповідають версію цієї програми, яка не збігається з документами Shopify. Повторювані твердження проти реального запису:

Ці цифри з каталогу також показують розмір клубу, до якого ви прагнете: 1,616 Select, 980 Plus, 172 Premier, 122 Platinum у світі. 124 агенції Premier і Platinum зі штаб-квартирами в США, Канаді та Мексиці описані в нашому північноамериканському каталозі, який фільтрується за рівнем, послугою, містом та галуззю, із ціновим діапазоном, рейтингами та кейсами кожної агенції з її публічного профілю Shopify.

Планування підйому

Якщо читати вимоги як операційний план, вони зводяться до чотирьох кроків.

Свідомо оберіть свій вимір доходу. Агенціям, що працюють через реферали, варто проводити кожного нового мерчанта через підтверджений Shopify реферал або спільний продаж, щоб D1 його зафіксував. Агенції на ретейнерах живуть на D2, і саме доступ через акаунт співавтора в кожному керованому магазині є способом, у який Shopify атрибутує дохід, що визначає ваш рівень. Неприв'язаний клієнт для програми невидимий. Shopify показує ваш поточний рівень на головній сторінці Partner Dashboard; він не публікує поточних показників D1/D2, тож практичний аудит це ваш власний список реферальних, переданих і прив'язаних через співавтора магазинів проти порогів.

Ставтеся до мінімуму за угодами як до постійної квоти. Premier це два закриття Plus/Enterprise на рік на ковзній основі; Platinum це три. Вбудуйте це в цілі пайплайну так само, як будь-яке число з доходу, бо на кожному квартальному оновленні вікно зсувається.

Розподіляйте сертифікації зараз, поки це безкоштовні бали. Звільнення на 2026 рік прибирає фільтр за сертифікаціями цього року. Опубліковані мінімуми за людьми (10 для Premier, 25 для Platinum) буде дорого закрити за один квартал, якщо звільнення скасують.

Відрізняйтеся тим, що система оцінювання ігнорує. Кожен поріг вимірює дохід платформи Shopify і сертифікації Shopify. Ніщо не вимірює дизайн, утримання, органічний пошук чи видимість в AI, а це означає, що саме там конкурують 124 північноамериканські агенції з однаковими бейджами. За даними нашого каталогу, 117 зі 124 вказують створення магазинів, а 112 вказують міграції; переліки послуг сходяться дуже щільно. Те, що виграє угоду Plus проти іншої агенції Premier, має прийти з-поза цієї системи оцінювання.

Саме цю прогалину в диференціації WISLR закриває для команд агенцій: AI-first шар GEO-стратегії, який вбудовується у ваші збірки та міграції так само, як це робить спеціаліст з ERP. Клієнт і збірка лишаються за вами; пропозиція виходить із вимірюванням AI-каналу та GEO-стратегією, якої немає в презентаціях інших агенцій. Якщо вашим наступним чотирьом угодам Plus потрібна перевага, якої бейдж рівня не дає, саме про це варто поговорити з нами.

Як підйом виглядає на практиці, залежить від того, звідки агенція стартує. Три гіпотетичні випадки, побудовані на опублікованих порогах Shopify:

Сценарій 1: від Select до Plus, агенція обсягу

Агенція з шести людей в Остіні будує магазини для локальних брендів: 12 до 15 запусків на рік, майже всі на планах Grow або Advanced, середній проєкт $18k. Вона досягла Select на мінімумі в десять угод Standard і приблизно $140k доходу D1 від переданих магазинів для розробки.

Plus вимагає $500k у D1 (або $2.5M у D2) і або 2 угоди Plus/Enterprise, або 40 угод Standard за останні п'ять років. Математика каже, що шлях через Standard уже триває: за 12 запусків на рік агенція перетинає 40 угод на четвертий рік, за умови що кожна збірка проходить через передачу магазину для розробки, аби Shopify її атрибутував. Складнішим фільтром є вимір доходу; $500k річного доходу Shopify від реферальних мерчантів означає, що книзі клієнтів потрібні більші плани, а не більша їх кількість. Реалістичний хід це одна чи дві перемоги рівня Plus серед нових для Shopify брендів: один мерчант Plus дає більше доходу D1, ніж дюжина магазинів Basic. Операційно: продовжуйте передавати кожен dev-магазин і націльте розвиток бізнесу на бренди з інших платформ, чия реплатформа приземляється на план Plus, проведена як підтверджений Shopify реферал або спільний продаж, щоб атрибуцію було зафіксовано.

Сценарій 2: від Plus до Premier, агенція на ретейнерах

Агенція з 30 людей у Торонто тримає Plus. Її бізнес це довгострокове управління: 25 мерчантів на місячних ретейнерах, вісім із них на Shopify Plus, що генерують близько $4M доходу D2 через доступ співавтора. Нові збірки трапляються нагодою, може, дві на рік.

Premier потребує $10M у D2 (або $2M у D1) і, що складніше, 4 залучення Plus/Enterprise за останні два роки, нових для Shopify. Це стіна для агенцій на ретейнерах: дохід можна нарощувати, керуючи більшими мерчантами, але мінімум за угодами змушує запустити роботу з новим бізнесом, якої агенція зараз не веде. Операційна зміна це окрема міграційна пропозиція, націлена на бренди з інших платформ, з ціною, розрахованою на дві реплатформи на рік, плюс спільний продаж із відділом продажів Shopify, щоб кожна перемога була атрибутована. Водночас кожен клієнт на ретейнері мусить мати активний акаунт співавтора; будь-який неприв'язаний магазин це дохід D2, якого програма не бачить. Щодо сертифікацій, опублікована модель Premier вимагає 30 Verified Skills щонайменше в 10 людей. Десять із 30 співробітників, кожен із яких склав один тест Academy, закривають мінімум за людьми; решту 20 навичок можна сконцентрувати серед лідів.

Сценарій 3: від Premier до Platinum, enterprise-практика

Агенція зі 120 людей у Нью-Йорку тримає Premier із $6M доходу D1 і п'ятьма перемогами Plus/Enterprise за останні два роки. Platinum вимагає $5M+ у D1 (уже виконано) або $25M у D2, плюс 6 угод Plus/Enterprise за останні два роки, а також, як опубліковано, 80 Verified Skills у 25 людей.

Розрив це одна угода і програма сертифікацій. Ще одна enterprise-перемога всередині вікна закриває комерційну вимогу, тож ціль пайплайну зсувається з 2.5 до 3 закриттів на рік, стабільно, бо дворічне вікно щокварталу відпускає застарілу перемогу. Вимога до сертифікацій це більше операційне навантаження: 25 різних сертифікованих людей означає, що сертифікація стає політикою онбордингу, а не добровільною активністю. Звільнення на 2026 рік робить цей рік дешевим часом, щоб зібрати таку лаву. Варто чесно оцінити приз: єдина перевага, яку Platinum додає до Premier у матриці Shopify, це стратегічна співпраця та планування зростання із Shopify. Агенції цього рівня купують близькість і рідкісність бейджа, який у світі має заледве сотня компаній.

Дати, що визначають ваш рівень

Програма живе за календарем, а вікна зсуваються. Ось дати, під які варто планувати:

Глосарій: терміни програми так, як їх вживає Shopify

Вимоги читаються правильно лише за точного словника. Визначення нижче слідують посібнику Shopify з рівнів і вжитку в Центрі допомоги.

Сервісний трек партнерів (Service Partner track)

Гілка програми для агенцій, консалтингових компаній та системних інтеграторів. Технологічні партнери (постачальники застосунків і програмного забезпечення) сидять в окремому треку з чотирма верхніми рівнями за запрошенням та іншими правилами; ніщо в цій статті до них не стосується.

Дохід для Shopify

Гроші, які сама Shopify збирає з мерчанта, одиниця, у якій вимірюється кожен поріг рівня. Плата за підписку та платформні комісії рахуються однозначно. Публічні документи Shopify не зазначають, чи входить дохід від обробки платежів Shopify Payments. Це не виручка агенції і не продажі мерчанта.

Дохід від рефералів і спільних продажів (Вимір 1)

Дохід для Shopify від мерчантів, яких партнер привів на платформу: підтверджені Shopify реферали Plus або Enterprise, угоди, продані спільно з відділом продажів Shopify, а також передачі магазинів для розробки, що стали активними магазинами.

Дохід від наявних мерчантів (Вимір 2)

Дохід для Shopify від мерчантів, яких партнер активно підтримує в часі, де відносини підтверджені доступом через акаунт співавтора. Рахуються лише мерчанти, нові для Shopify протягом останніх п'яти років.

Мінімум за угодами (Вимір 3)

Потрібна кількість магазинів нових мерчантів, залучених у межах вікна вимірювання. Виконується разом із виміром доходу, а не замість нього.

Плани Standard

Basic, Grow та Advanced. Угоди на планах Standard закривають мінімуми за угодами лише на рівнях Select і Plus.

Plus/Ent

Скорочення в таблицях Shopify для угод Shopify Plus або Enterprise (Commerce Components), єдиного типу угод, який рахують на Premier і Platinum.

Новий мерчант

Мерчант, новий для Shopify. Магазини розширення, тобто додаткові магазини для бренду, який уже є на платформі, прямо виключені з мінімумів за угодами.

Передача магазину для розробки

Магазин, який партнер будує всередині свого Partner Dashboard і передає клієнту. Коли той конвертується в платний магазин, він зараховується до Виміру 1 та мінімуму за угодами, і це стандартний спосіб, у який робота з малими магазинами взагалі атрибутується.

Спільний продаж (co-sell)

Робота над угодою разом із власним відділом продажів Shopify, щоб закритого мерчанта було атрибутовано і партнеру, і Shopify.

Акаунт співавтора

Партнерський доступ до магазину мерчанта, наданий через Partner Dashboard. Це механізм атрибуції для Виміру 2: керований магазин без доступу співавтора в очах програми не генерує жодного доходу від наявних мерчантів.

Verified Skills

Індивідуальні сертифікації, здобуті проходженням тестів Shopify Academy. Вимоги рівнів рахують і сукупну кількість в організації, і кількість різних людей, які мають щонайменше одну. Скасовані на 2026 рік згідно з чинним посібником з рівнів.

Мінімум за людьми

Нижня межа того, скільки різних співробітників мають тримати щонайменше одну Verified Skill, щоб сукупна кількість навичок зарахувалася: 1 для Select, 3 для Plus, 10 для Premier, 25 для Platinum, як опубліковано.

Partner ID

Ідентифікатор, до якого прив'язується статус рівня. Організаціям, що ведуть кілька Partner ID, показники можуть агрегувати на основний ID на розсуд Shopify.

Ковзне вікно

Період вимірювання, що відраховується назад і переоцінюється на кожному квартальному оновленні: п'ять років для когорти мерчантів, що стоїть за обома вимірами доходу, п'ять років для мінімумів за угодами Select і Plus, два роки для мінімумів за угодами Premier і Platinum.

Фонди розвитку ринку / фонди розвитку партнерів

Співінвестиція Shopify в маркетинг партнера та розбудову його спроможностей. На розсуд Shopify ("за запрошенням") на Plus, гарантовані на Premier і Platinum.

GMV (gross merchandise volume)

Загальні продажі мерчанта через платформу. GMV фігурує в партнерській моделі заробітку (0,1 відсотка кваліфікованого онлайн-GMV протягом чотирьох років), але не є метрикою рівнів; рівні використовують дохід для Shopify.