Shopify Partner Tiers की पूरी व्याख्या: Premier और Platinum के लिए क्या चाहिए

बैज के पीछे के आँकड़े

Shopify हर partner tier के लिए सटीक सीमाएँ प्रकाशित करता है: राजस्व, deal संख्या, मापन विंडो, समीक्षा तिथियाँ। ज़्यादातर एजेंसी मालिकों ने उन्हें कभी पढ़ा ही नहीं है। यह Shopify के अपने प्रोग्राम दस्तावेज़ों से ली गई पूरी आवश्यकता सूची है, उन हिस्सों के साथ जो आपकी pipeline की योजना बदल देते हैं।

Service Partner Program में पाँच tiers हैं: Registered, Select, Plus, Premier, Platinum। merchants को Partner Directory में केवल ऊपर के चार दिखते हैं, इसीलिए इस प्रोग्राम को अक्सर चार tiers वाला बताया जाता है। Registered वह जगह है जहाँ हर partner शुरू होता है और जहाँ तब तक बना रहता है जब तक आँकड़े कुछ और न कहें।

tier स्थिति साल में चार बार, हर तिमाही के पहले दिन अपडेट होती है:

इनमें से हर तारीख को आपका tier चलती हुई मापन विंडो के विरुद्ध दोबारा गणना होता है। स्थिति आपके Partner ID से जुड़ती है और Partner Dashboard में दिखाई देती है, और यह कभी स्थायी रूप से अर्जित नहीं होती। नीचे दी गई हर बात के स्रोत Shopify का Partner Tiering Guide (Q3 2026) और Shopify Academy पर मौजूद Service Partner Program Requirements लेख हैं, दोनों 5 अगस्त 2026 को लिए गए।

व्यावसायिक आवश्यकताएँ

Shopify व्यावसायिक प्रभाव को तीन आयामों पर आँकता है। तर्क तय है: Dimension 1 या Dimension 2 पार करें, और उसके ऊपर Dimension 3 भी पार करें।

Dimension 1, referral और co-sell राजस्व। उन merchants से Shopify को मिलने वाला वार्षिक राजस्व जिन्हें आप प्लेटफ़ॉर्म पर लाए: Shopify द्वारा पुष्ट Plus या Enterprise referrals, Shopify sales के साथ co-sell, और आपके बनाए तथा हस्तांतरित किए गए development stores जो सक्रिय हो गए। राजस्व वार्षिक है; पिछले पाँच वर्ष यह तय करते हैं कि कौन से merchants इसमें गिने जाएँगे।

Dimension 2, मौजूदा merchant राजस्व। वैकल्पिक रास्ता। उन merchants से Shopify को मिलने वाला वार्षिक राजस्व जिन्हें आप सक्रिय रूप से manage करते हैं, जिसका प्रमाण collaborator account पहुँच है, और जिसमें पिछले पाँच वर्षों के भीतर Shopify पर नए आए merchants गिने जाते हैं। Shopify दोनों आयामों में से जो आपके लिए मज़बूत हो, उसे लेता है।

Dimension 3, deal न्यूनतम। बिल्कुल नए merchant अधिग्रहण पर एक ऐसी सीमा जिसे राजस्व से भरपाई नहीं किया जा सकता। Expansion stores नहीं गिने जाते। "Standard" का अर्थ है Basic, Grow या Advanced plans।

एक शब्द दस्तावेज़ों में अपरिभाषित रह जाता है: वार्षिक राजस्व का अर्थ कैलेंडर वर्ष है या पिछले बारह महीने। यदि कोई सीमा नज़दीक है, तो योजना बनाने से पहले यह सवाल अपने partner manager से पूछना चाहिए।

इस तालिका से योजना बनाने के तीन नतीजे निकलते हैं।

यह राजस्व Shopify का है, आपका नहीं, और आपके merchants की बिक्री भी नहीं। यहाँ तीन अलग आँकड़े आपस में गड्डमड्ड हो जाते हैं, और tier प्रोग्राम उनमें से केवल एक गिनता है। यह आपकी एजेंसी की बिलिंग नहीं है: क्लाइंट आपको जो देते हैं वह गणना में कभी नहीं आता। यह merchant GMV भी नहीं है: अपने स्टोर से साल में $50M बेचने वाला क्लाइंट उस बिक्री की मात्रा के आधार पर कुछ भी योगदान नहीं करता। जो गिना जाता है वह है उन merchants से Shopify को मिलने वाला राजस्व, जो referral, co-sell, transfer या collaborator पहुँच के ज़रिए आपसे जुड़ा हो और Shopify के सत्यापन के अधीन हो। Subscription और platform शुल्क बिना किसी संदेह के उसी श्रेणी में हैं। Shopify के सार्वजनिक दस्तावेज़ यह स्पष्ट नहीं करते कि Shopify Payments का processing राजस्व भी गिना जाता है या नहीं; गाइड धाराओं का ब्योरा दिए बिना केवल "Shopify को राजस्व" कहता है, और payments Shopify के कारोबार का बड़ा हिस्सा है, इसलिए इसका उत्तर गणित को काफ़ी बदल देता है। यदि आपकी tier योजना इस पर निर्भर है, तो यह जवाब अपने partner manager से लिखित में लें। केवल subscription पक्ष पर एक मोटे पैमाने के तौर पर, Shopify Plus subscription लगभग $2,300 से $2,500 प्रति माह से शुरू होता है, यानी एक अकेला Plus merchant मूल दर पर Shopify को साल में लगभग $28k से $30k भेजता है, और अधिक वॉल्यूम पर usage आधारित platform शुल्क जुड़ने के बाद इससे ज़्यादा। इसे सीमाओं के सामने रखकर देखें: $2M वाली Premier सीमा दर्जनों Plus स्तर के merchant संबंधों के बराबर है, और पचास Basic plan स्टोर सँभालने वाली $10M बिलिंग की एजेंसी उस $2M बिलिंग वाली एजेंसी से नीचे रह सकती है जिसने चार Plus ब्रांड जीते।

Standard plan वाला रास्ता Plus पर खत्म हो जाता है। Select और Plus तक वॉल्यूम से पहुँचा जा सकता है: दस या चालीस Standard स्टोर। Premier और Platinum केवल Plus और Enterprise deals गिनते हैं। छोटे स्टोरों की मात्रा पर खड़ी एजेंसी जो बेचती है उसे बदले बिना Plus से ऊपर नहीं चढ़ सकती।

विंडो ठीक वहीं सिकुड़ती है जहाँ दाँव बढ़ता है। Select और Plus पाँच वर्षों के deals गिनते हैं। Premier के लिए पिछले दो वर्षों में चार Plus/Enterprise जीत चाहिए; Platinum के लिए छह। यह हर साल दो से तीन enterprise स्तर की closings की रफ़्तार है, हमेशा के लिए, और हर तिमाही दोबारा जाँची जाती है। इससे नीचे गिरे तो अगला तिमाही अपडेट बैज ले जाएगा, और उसके साथ जुड़े लाभ भी। गाइड में किसी रियायती अवधि का ज़िक्र नहीं है।

Credential आवश्यकताएँ, और 2026 की छूट

प्रोग्राम का दूसरा स्कोरकार्ड शिक्षा है: Verified Skills, यानी Shopify Academy के आकलन पास करके अर्जित व्यक्तिगत credentials, जिनके साथ लोगों की एक न्यूनतम संख्या भी जुड़ी है ताकि सारी skills किसी एक संस्थापक के पास न रह जाएँ।

Academy लेख में Shopify का अपना हल किया हुआ उदाहरण इस द्वार को काम करते हुए दिखाता है: $2.5M referral राजस्व और पाँच हालिया Plus deals वाला एक partner, हर Premier व्यावसायिक सीमा पार करने के बावजूद Premier से चूक जाता है, क्योंकि उसकी 30 skills दस के बजाय पाँच लोगों के पास थीं।

फिर वह चेतावनी जो आपकी 2026 की योजना के लिए मायने रखती है: मौजूदा tiering गाइड कहता है कि 2026 के लिए credentials में छूट है; केवल व्यावसायिक गतिविधि का मूल्यांकन होगा। Academy लेख और directory पात्रता पृष्ठ अब भी credential सीमाओं का वर्णन करते हैं, इसलिए ऊपर दिया डिज़ाइन प्रोग्राम का प्रकाशित इरादा बना हुआ है। व्यावहारिक रूप से: इस साल बिक्री के दम पर ऊपर चढ़िए, लेकिन लोगों को प्रमाणित करते रहिए, क्योंकि credential ढाँचा अब भी दस्तावेज़ों में है और छूट पर एक साल की मियाद लगी है।

हर tier से आपको क्या मिलता है

tiering गाइड के लाभ मैट्रिक्स से:

असली ताक़त इस तालिका की दो पंक्तियों में है। Plus दृश्यता का tier है: गारंटीशुदा directory लिस्टिंग, जहाँ से merchant leads आते हैं, लेकिन हर संबंध आधारित लाभ "आमंत्रण पर" है, यानी विवेकाधीन। Premier अधिकार का tier है: success manager, development funds और Shopify टीमों तक प्राथमिक पहुँच गारंटीशुदा हो जाती है। कागज़ पर Platinum जो अकेली चीज़ जोड़ता है वह है खुद Shopify के साथ रणनीतिक योजना।

उतना ही उपयोगी यह है कि मैट्रिक्स में क्या नहीं है। न revenue share में कोई बढ़ोतरी, न lead routing की गारंटी, न directory रैंकिंग में कोई उछाल। 10 अगस्त 2026 से प्रभावी earning model के तहत, हर tier का हर partner नए deals पर चार वर्षों तक subscription शुल्क का वही 20 percent और पात्र online GMV का 0.1 percent कमाता है; पूरे नियम और $100k से $1M प्रति वर्ष तक की कमाई के परिदृश्य नए earning model पर हमारी सहयोगी गाइड में हैं। tier पहुँच और विश्वसनीयता खरीदता है, मार्जिन नहीं। Shopify यह भी दस्तावेज़ में नहीं कहता कि tier directory रैंकिंग का कारक है; merchants tier के आधार पर फ़िल्टर कर सकते हैं, और डिफ़ॉल्ट रैंकिंग भरोसे, काम की गुणवत्ता और स्थान को तौलती है।

लोककथा बनाम प्रकाशित प्रोग्राम

एजेंसी ब्लॉग इस प्रोग्राम का एक ऐसा संस्करण दोहराते हैं जो Shopify के दस्तावेज़ों से मेल नहीं खाता। बार बार आने वाले दावे, रिकॉर्ड के सामने:

ये directory गिनतियाँ उस क्लब का आकार भी बताती हैं जिसमें आप शामिल होना चाहते हैं: वैश्विक स्तर पर 1,616 Select, 980 Plus, 172 Premier, 122 Platinum सूचीबद्ध हैं। अमेरिका, कनाडा और मैक्सिको में मुख्यालय वाली 124 Premier और Platinum एजेंसियों का पूरा विवरण हमारी उत्तरी अमेरिकी directory में है, जिसे tier, सेवा, शहर और उद्योग के हिसाब से फ़िल्टर किया जा सकता है, और जिसमें हर एजेंसी की सार्वजनिक Shopify प्रोफ़ाइल से ली गई मूल्य श्रेणी, रेटिंग और case studies शामिल हैं।

चढ़ाई की योजना

एक संचालन योजना के रूप में पढ़ें तो ये आवश्यकताएँ चार कदमों में सिमट जाती हैं।

अपना राजस्व आयाम सोच समझकर चुनें। referral आधारित एजेंसियों को हर बिल्कुल नए merchant को Shopify द्वारा पुष्ट referral या co-sell से गुज़ारना चाहिए ताकि D1 उसे पकड़ ले। Retainer आधारित एजेंसियाँ D2 पर जीती हैं, और हर managed स्टोर पर collaborator account पहुँच ही वह तरीका है जिससे Shopify उस राजस्व को आपसे जोड़ता है जो आपका tier तय करता है। बिना जुड़ा हुआ क्लाइंट प्रोग्राम के लिए अदृश्य है। Shopify आपका मौजूदा tier Partner Dashboard के होम पेज पर दिखाता है; वह चलता हुआ D1/D2 आँकड़ा प्रकाशित नहीं करता, इसलिए व्यावहारिक ऑडिट यही है कि आप अपने referred, transferred और collaborator से जुड़े स्टोरों की सूची सीमाओं के सामने रखें।

deal न्यूनतम को एक स्थायी कोटा मानें। Premier का अर्थ है चलती हुई गणना पर साल में दो Plus/Enterprise closings; Platinum का अर्थ है तीन। इसे pipeline लक्ष्यों में उसी तरह शामिल करें जैसे किसी भी राजस्व आँकड़े को करते हैं, क्योंकि हर तिमाही अपडेट पर पिछली विंडो आगे खिसक जाती है।

प्रमाणपत्र अभी फैलाइए, जब तक वे मुफ़्त अंक हैं। 2026 की छूट इस साल credential का द्वार हटा देती है। प्रकाशित न्यूनतम लोग (Premier के लिए 10, Platinum के लिए 25) यदि छूट खत्म हुई तो एक ही तिमाही में जुटाना महँगा पड़ेगा।

जिस पर स्कोरकार्ड ध्यान नहीं देता, उसी पर अलग दिखिए। हर सीमा Shopify platform का राजस्व और Shopify के प्रमाणपत्र मापती है। कुछ भी design, retention, organic search या AI विज़िबिलिटी नहीं मापता, यानी उत्तरी अमेरिका की 124 एक जैसे बैज वाली एजेंसियाँ इन्हीं पर प्रतिस्पर्धा करती हैं। हमारे directory डेटा में, इन 124 में से 117 स्टोर बिल्ड सूचीबद्ध करती हैं और 112 migrations; सेवा सूचियाँ बहुत हद तक एक जैसी हो जाती हैं। किसी दूसरी Premier एजेंसी के सामने Plus deal जिताने वाली चीज़ स्कोरकार्ड के बाहर से ही आनी होगी।

यही अंतर की खाई है जिसे WISLR एजेंसी टीमों के लिए भरता है: एक AI first GEO रणनीति परत जो आपके builds और migrations में उसी तरह जुड़ जाती है जैसे कोई ERP विशेषज्ञ जुड़ता है। क्लाइंट और बिल्ड आपके पास रहते हैं; प्रस्ताव के साथ AI चैनल मापन और एक GEO रणनीति जाती है जो दूसरी एजेंसियों के डेक में नहीं है। यदि आपके अगले चार Plus deals को ऐसी बढ़त चाहिए जो tier बैज नहीं देता, तो यही बातचीत हमसे करने लायक है।

व्यवहार में चढ़ाई कैसी दिखती है, यह इस पर निर्भर करता है कि एजेंसी कहाँ से शुरू हो रही है। Shopify की प्रकाशित सीमाओं पर बने तीन काल्पनिक उदाहरण:

परिदृश्य 1: Select से Plus, वॉल्यूम वाली दुकान

Austin की छह लोगों की एक एजेंसी स्थानीय ब्रांडों के लिए स्टोर बनाती है: साल में 12 से 15 लॉन्च, लगभग सभी Grow या Advanced plans पर, औसत प्रोजेक्ट $18k। वह दस Standard deals के न्यूनतम और हस्तांतरित development stores से आए लगभग $140k के D1 राजस्व पर Select तक पहुँची।

Plus के लिए $500k D1 (या $2.5M D2) चाहिए और पिछले पाँच वर्षों में या तो 2 Plus/Enterprise deals या 40 Standard deals। गणित कहता है कि Standard वाला रास्ता पहले से चल रहा है: साल में 12 लॉन्च पर एजेंसी चौथे वर्ष में 40 deals पार कर लेगी, बशर्ते हर बिल्ड development store transfer से होकर गुज़रे ताकि Shopify उसे आपसे जोड़े। असली अड़चन राजस्व आयाम है; referred merchants से Shopify को सालाना $500k राजस्व का मतलब है कि क्लाइंट बुक में बड़े plans चाहिए, ज़्यादा plans नहीं। व्यावहारिक चाल है एक या दो Plus स्तर की जीत जो Shopify पर नई हों: एक अकेला Plus merchant एक दर्जन Basic स्टोरों से ज़्यादा D1 राजस्व देता है। संचालन के स्तर पर: हर dev store हस्तांतरित करते रहिए, और business development को उन ब्रांडों की ओर मोड़िए जो दूसरे प्लेटफ़ॉर्म पर हैं और जिनका replatform Plus plan पर उतरेगा, जिसे Shopify द्वारा पुष्ट referral या co-sell के रूप में चलाया जाए ताकि attribution दर्ज हो।

परिदृश्य 2: Plus से Premier, retainer एजेंसी

Toronto की 30 लोगों की एक एजेंसी Plus रखती है। उसका कारोबार दीर्घकालिक प्रबंधन है: मासिक retainers पर 25 merchants, जिनमें से आठ Shopify Plus पर हैं, जो collaborator पहुँच के ज़रिए लगभग $4M D2 राजस्व बनाते हैं। नए builds मौके के हिसाब से होते हैं, शायद साल में दो।

Premier को $10M D2 (या $2M D1) चाहिए और, जो ज़्यादा कठिन है, पिछले दो वर्षों में 4 Plus/Enterprise अधिग्रहण, जो Shopify पर बिल्कुल नए हों। retainer वाली दुकानों के लिए यही दीवार है: राजस्व बड़े merchants सँभालकर बढ़ाया जा सकता है, लेकिन deal न्यूनतम एक नई बिक्री गतिविधि की माँग करता है जो एजेंसी अभी चलाती ही नहीं। संचालन में बदलाव यह है कि दूसरे प्लेटफ़ॉर्म पर मौजूद ब्रांडों के लिए एक समर्पित migration ऑफ़र बने, जिसकी कीमत ऐसी हो कि साल में दो replatform जीते जा सकें, साथ ही Shopify की sales टीम के साथ co-selling ताकि हर जीत आपसे जुड़े। इस बीच हर retainer क्लाइंट पर एक सक्रिय collaborator account होना चाहिए; कोई भी बिना जुड़ा स्टोर ऐसा D2 राजस्व है जिसे प्रोग्राम देख ही नहीं सकता। credentials पर, प्रकाशित Premier डिज़ाइन कम से कम 10 लोगों के बीच 30 Verified Skills माँगता है। 30 में से दस कर्मचारी एक एक Academy आकलन पास कर लें तो लोगों का न्यूनतम पूरा हो जाता है; बाकी 20 skills leads के बीच केंद्रित रह सकती हैं।

परिदृश्य 3: Premier से Platinum, enterprise प्रैक्टिस

New York की 120 लोगों की एक एजेंसी $6M D1 राजस्व और पिछले दो वर्षों में पाँच Plus/Enterprise जीत के साथ Premier रखती है। Platinum के लिए $5M+ D1 (पहले से पूरा) या $25M D2 चाहिए, साथ ही पिछले दो वर्षों में 6 Plus/Enterprise deals, और जैसा प्रकाशित है, 25 लोगों के बीच 80 Verified Skills।

कमी एक deal और एक प्रमाणन कार्यक्रम की है। विंडो के भीतर एक और enterprise जीत व्यावसायिक आवश्यकता पलट देती है, इसलिए pipeline लक्ष्य 2.5 से बढ़कर 3 closings प्रति वर्ष हो जाता है, लगातार, क्योंकि दो साल की विंडो हर तिमाही किसी पुरानी जीत को पीछे छोड़ देती है। credential आवश्यकता संचालन के लिहाज़ से बड़ा बोझ है: 25 अलग अलग प्रमाणित लोगों का मतलब है कि प्रमाणन स्वैच्छिक गतिविधि नहीं, बल्कि onboarding नीति बन जाए। 2026 की छूट इस साल को वह बेंच तैयार करने का सस्ता समय बनाती है। इनाम के बारे में ईमानदार रहना ठीक होगा: Shopify के मैट्रिक्स में Platinum, Premier के मुकाबले जो अकेला लाभ जोड़ता है वह है Shopify के साथ रणनीतिक सहयोग और विकास योजना। इस स्तर की एजेंसियाँ नज़दीकी खरीद रही हैं, और दुनिया भर में मुश्किल से सौ कंपनियों के पास मौजूद बैज की दुर्लभता।

वे तारीखें जो आपका tier तय करती हैं

प्रोग्राम एक कैलेंडर पर चलता है, और विंडो खिसकती रहती हैं। योजना बनाते समय इन तारीखों को ध्यान में रखें:

शब्दावली: प्रोग्राम के शब्द, जैसे Shopify उनका उपयोग करता है

आवश्यकताएँ तभी समझ में आती हैं जब शब्दावली सटीक हो। नीचे दी गई परिभाषाएँ Shopify के tiering गाइड और Help Center के प्रयोग का पालन करती हैं।

Service Partner track

एजेंसियों, कंसल्टेंसियों और systems integrators के लिए प्रोग्राम की शाखा। Technology partners (app और software विक्रेता) एक अलग track में आते हैं जिसमें चार आमंत्रण आधारित ऊपरी tiers और अलग नियम हैं; इस लेख की कोई भी बात उन पर लागू नहीं होती।

Shopify को राजस्व

वह पैसा जो Shopify स्वयं किसी merchant से वसूलता है, वही इकाई जिसमें हर tier सीमा मापी जाती है। Subscription और platform शुल्क स्पष्ट रूप से गिने जाते हैं। Shopify के सार्वजनिक दस्तावेज़ यह नहीं बताते कि Shopify Payments का processing राजस्व शामिल है या नहीं। यह न एजेंसी की बिलिंग है और न merchant की बिक्री।

Referral और co-sell राजस्व (Dimension 1)

उन merchants से Shopify को मिलने वाला राजस्व जिन्हें कोई partner प्लेटफ़ॉर्म पर लाया: Shopify द्वारा पुष्ट Plus या Enterprise referrals, Shopify की sales टीम के साथ co-sold deals, और वे development store transfers जो सक्रिय स्टोर बन गए।

मौजूदा merchant राजस्व (Dimension 2)

उन merchants से Shopify को मिलने वाला राजस्व जिन्हें कोई partner समय के साथ सक्रिय रूप से सहारा देता है, जहाँ इस संबंध का प्रमाण collaborator account पहुँच है। केवल वही merchants गिने जाते हैं जो पिछले पाँच वर्षों के भीतर Shopify पर नए आए।

Deal न्यूनतम (Dimension 3)

मापन विंडो के भीतर हासिल किए गए बिल्कुल नए merchant shops की आवश्यक संख्या। यह किसी राजस्व आयाम के बदले में नहीं, उसके साथ पूरा करना होता है।

Standard plans

Basic, Grow और Advanced। Standard plan के deals केवल Select और Plus पर deal न्यूनतम पूरा करते हैं।

Plus/Ent

Shopify की तालिकाओं में Shopify Plus या Enterprise (Commerce Components) deals के लिए संक्षिप्त रूप, यही अकेला deal प्रकार है जो Premier और Platinum पर गिना जाता है।

बिल्कुल नया merchant

ऐसा merchant जो Shopify पर नया है। Expansion stores, यानी उस ब्रांड के लिए अतिरिक्त स्टोर जो पहले से प्लेटफ़ॉर्म पर है, deal न्यूनतम से स्पष्ट रूप से बाहर हैं।

Development store transfer

ऐसा स्टोर जिसे partner अपने Partner Dashboard के भीतर बनाता है और क्लाइंट को सौंपता है। जब वह भुगतान वाले स्टोर में बदलता है, तो वह Dimension 1 और deal न्यूनतम में गिना जाता है, और छोटे स्टोर के काम का attribution होने का यही मानक तरीका है।

Co-sell

Shopify के अपने sales संगठन के साथ मिलकर deal पर काम करना, ताकि बंद हुआ merchant Shopify के साथ साथ partner से भी जुड़े।

Collaborator account

Partner Dashboard के ज़रिए दी गई merchant के स्टोर तक partner की पहुँच। यही Dimension 2 का attribution तंत्र है: collaborator पहुँच के बिना managed स्टोर प्रोग्राम की नज़र में कोई मौजूदा merchant राजस्व नहीं बनाता।

Verified Skills

Shopify Academy के आकलन पास करके अर्जित व्यक्तिगत credentials। tier आवश्यकताएँ पूरे संगठन में इनकी कुल संख्या और कम से कम एक रखने वाले अलग अलग लोगों की संख्या, दोनों गिनती हैं। मौजूदा tiering गाइड के अनुसार 2026 के लिए इनमें छूट है।

लोगों का न्यूनतम

वह सीमा कि कुल skill गिनती दर्ज होने के लिए कितने अलग अलग कर्मचारियों के पास कम से कम एक Verified Skill होनी चाहिए: प्रकाशित रूप में Select के लिए 1, Plus के लिए 3, Premier के लिए 10, Platinum के लिए 25।

Partner ID

वह पहचान जिससे tier स्थिति जुड़ती है। कई Partner IDs चलाने वाले संगठनों का प्रदर्शन Shopify के विवेक पर किसी प्राथमिक ID के विरुद्ध जोड़ा जा सकता है।

चलती हुई विंडो

पिछली मापन अवधि, जिसका हर तिमाही अपडेट पर दोबारा मूल्यांकन होता है: दोनों राजस्व आयामों के पीछे मौजूद merchant समूह के लिए पाँच वर्ष, Select और Plus के deal न्यूनतम के लिए पाँच वर्ष, Premier और Platinum के deal न्यूनतम के लिए दो वर्ष।

Market development funds / partner development funds

किसी partner की मार्केटिंग और क्षमता निर्माण में Shopify का सह निवेश। Plus पर विवेकाधीन ("आमंत्रण पर"), Premier और Platinum पर अधिकार के रूप में।

GMV (gross merchandise volume)

प्लेटफ़ॉर्म के ज़रिए किसी merchant की कुल बिक्री। GMV partner earning model में आता है (चार वर्षों तक पात्र online GMV का 0.1 percent) लेकिन यह tier का मापदंड नहीं है; tiers Shopify को मिलने वाला राजस्व इस्तेमाल करते हैं।